隨州市將督查“問題清單”轉(zhuǎn)化為考核“績效清單”

隨州日報

　　隨州日報訊（全媒記者劉詩詩、通訊員蘇小鵬）“這是對城市供水排水管網(wǎng)和二次供水改造項目的暗訪問題清單，請貴單位對照整改?！苯?，在市督考聯(lián)動工作組與被督考單位的日常對接中，一份份問題清單正轉(zhuǎn)化為干部考核的精準標尺。
　　今年以來，我市深化“目標聯(lián)定、任務(wù)聯(lián)抓、工作聯(lián)動、結(jié)果聯(lián)用”督考聯(lián)動機制，將督查“問題清單”轉(zhuǎn)化為考核“績效清單”，讓考核“指揮棒”直指發(fā)展一線。
　　打破“大而全”考核模式，建立“增速論英雄”評價體系。聚焦中心任務(wù)，將黨的二十大部署、高質(zhì)量發(fā)展、黨建工作以及7個省級專項考核等納入核心指標。突出爭先進位，設(shè)置40%左右權(quán)重考核各地各部門在全省位次及進步幅度，增設(shè)市領(lǐng)導(dǎo)評價和縣市區(qū)主官互評機制。實施分類考核，縣市區(qū)設(shè)置差異化權(quán)重，隨州高新區(qū)專設(shè)10項經(jīng)濟指標，市直單位按分管市領(lǐng)導(dǎo)分工進行分類考核，確保精準公平。
　　督查與考核不再是“兩張皮”，而是深度協(xié)同、互為支撐。我市組建4個市督考聯(lián)動工作組直插項目現(xiàn)場，2025年采取“四不兩直”方式暗訪16次，覆蓋20余個痛點領(lǐng)域。同時，嚴控督查頻次，明確每月市級督查不超2項，精簡考核指標總量87.6%。建立60項正向指標季度分析機制，對14項減分指標實時監(jiān)測，滯后指標由市領(lǐng)導(dǎo)專項督辦。開展安全感、環(huán)境滿意度調(diào)查，隨機選取群眾代表和“兩代表一委員”參與測評。
　　我市推動考核從“紙面”走向“地面”，即時兌現(xiàn)獎懲。2025年尋根節(jié)后及時表彰12個集體、38名個人。目前，正對2025年上半年全市經(jīng)濟指標完成較好的單位和個人進行獎勵。2025年以來，全市共有90余人因在專項督考工作中表現(xiàn)優(yōu)異獲得提拔、晉升，10余人因督查發(fā)現(xiàn)突出問題受到約談或誡勉處理。
　　督查的“顯微鏡”鎖定問題，考核的“指揮棒”標識實績，隨州以“警示函”與“嘉獎令”同步發(fā)力，構(gòu)建起“督考一體、閉環(huán)管理”新生態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，今年以來我市通過督考聯(lián)動專項工作機制交辦事項110余件，回告率達90%以上，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。1至5月，全市固定資產(chǎn)投資增速、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速、進出口總額增速、地方一般公共預(yù)算收入增速等指標均在全省排前5位。