隨州產(chǎn)投集團(tuán)召開2025年“中秋·國(guó)慶”節(jié)前安全生產(chǎn)部署暨第四季度安全生產(chǎn)督辦會(huì)

嗷小喵

9月26日，隨州產(chǎn)投集團(tuán)召開2025年“中秋·國(guó)慶”節(jié)前安全生產(chǎn)部署暨第四季度安全生產(chǎn)督辦會(huì)，對(duì)集團(tuán)公司全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理姜華明主持會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蔣欣然，總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)總監(jiān)，各部室及各子公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理相關(guān)人員參加會(huì)議。



會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省國(guó)慶、中秋安全防范工作視頻會(huì)議暨省安委會(huì)2025年第三次全會(huì)會(huì)議精神，以及市安應(yīng)委辦關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)中秋國(guó)慶假期和第四季度安全防范工作的通知。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，始終以如履薄冰的危機(jī)感繃緊安全之弦。要以釘釘子精神，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、強(qiáng)防護(hù)。建筑施工板塊，要深化危大工程管控，強(qiáng)化高空作業(yè)和臨邊防護(hù)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)用電和動(dòng)火管理，加強(qiáng)勞務(wù)分包管理，應(yīng)對(duì)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住“生命防線”；資產(chǎn)管理領(lǐng)域，要筑牢消防安全“防火墻”，加強(qiáng)公共設(shè)施設(shè)備安全管控，強(qiáng)化日常巡查與應(yīng)急準(zhǔn)備，全面落實(shí)租賃安全主體責(zé)任，建立定期巡查機(jī)制，對(duì)承租方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患督促整改，對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的要堅(jiān)決清退；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，要保障供水供熱安全可靠，強(qiáng)化數(shù)據(jù)服務(wù)安全支撐，規(guī)范充電樁業(yè)務(wù)安全管理。各子公司要做好資產(chǎn)監(jiān)管巡查，針對(duì)假期和秋冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管，深入開展安全隱患排查整治，確保本業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

會(huì)議要求，要以抓鐵有痕的力度抓好落實(shí)，確?！半p節(jié)”平安和四季度安全收官。要提高政治站位，把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)政治責(zé)任、政治任務(wù)抓緊抓實(shí)。各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須親力親為，把安全生產(chǎn)工作抓在手上，責(zé)任扛在肩上，對(duì)本單位的安全工作負(fù)總責(zé)、親自抓。要強(qiáng)化“五個(gè)一”工作措施，全面開展隱患排查，緊盯重點(diǎn)點(diǎn)位、薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面排查、全力整治，堅(jiān)決守穩(wěn)守牢安全生產(chǎn)底線。要壓實(shí)工作責(zé)任，層層壓實(shí)，層層傳導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)到人、任務(wù)落實(shí)到位。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，宣傳教育，形成“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍。要強(qiáng)化值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，建立值班值守情況臺(tái)賬，保持信息渠道絕對(duì)暢通。一旦發(fā)生應(yīng)急事件，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，科學(xué)有效處置，將損失和影響降到最低。集團(tuán)公司值班值守要統(tǒng)籌安排到位，帶班領(lǐng)導(dǎo)要按“四不兩直”方式對(duì)全公司值班值守情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，對(duì)于因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、排查整治不力而導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，從嚴(yán)從重追責(zé)問(wèn)責(zé)。集團(tuán)上下要以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)安全工作，確?！半p節(jié)”和第四季度安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。