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提升招標(biāo)管理專業(yè)效能!隨州產(chǎn)投集團(tuán)開展評(píng)標(biāo)工作專項(xiàng)培訓(xùn)

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樓主

隨論編輯

  • TA的每日心情
    開心
    2019-6-14 09:20
  • 簽到天數(shù): 2 天

    [LV.1]初來乍到

    1#
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    發(fā)表于 2025-8-7 15:37:53 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式

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    本帖最后由 嗷小喵 于 2025-8-7 15:39 編輯

    近日,隨州產(chǎn)投集團(tuán)開展招標(biāo)人代表評(píng)標(biāo)工作細(xì)則專項(xiàng)培訓(xùn),集團(tuán)公司15名評(píng)標(biāo)專家?guī)斐蓡T系統(tǒng)學(xué)習(xí)評(píng)標(biāo)流程與方法要點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),為規(guī)范招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審、保障項(xiàng)目順利落地提供能力支撐。



    近年來,國(guó)家及湖北省陸續(xù)出臺(tái)《評(píng)標(biāo)專家委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法規(guī)定》《湖北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評(píng)定分離實(shí)施辦法》等法規(guī)文件,明確要求強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任,對(duì)評(píng)標(biāo)全過程管理提出更嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。作為集團(tuán)招標(biāo)項(xiàng)目合規(guī)推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),招標(biāo)人代表的評(píng)標(biāo)能力與風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),直接影響招標(biāo)質(zhì)量與項(xiàng)目成效。按照法規(guī)要求,集團(tuán)公開招標(biāo)項(xiàng)目需由專業(yè)技術(shù)人員作為招標(biāo)人代表參與評(píng)標(biāo),與專家團(tuán)隊(duì)共同依據(jù)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)開展審查評(píng)審工作,因此提升評(píng)標(biāo)人員專業(yè)素養(yǎng)成為規(guī)范招標(biāo)管理的重要抓手。

    本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)湖北省成套招標(biāo)股份有限公司副總工程師王保東授課,課程聚焦評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、流程規(guī)范、方法應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)防控四大核心模塊,結(jié)合實(shí)際案例深入解析評(píng)標(biāo)全流程要點(diǎn),并針對(duì)工程總承包(EPC)項(xiàng)目評(píng)審難點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)講解。王保東在授課中強(qiáng)調(diào),評(píng)標(biāo)工作是招投標(biāo)活動(dòng)的核心環(huán)節(jié),直接關(guān)系公平公正原則的落實(shí),招標(biāo)人代表需秉持客觀公正理念,既對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé),也對(duì)所有投標(biāo)人負(fù)責(zé),確保評(píng)審過程合規(guī)、結(jié)果可靠。




    培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,參會(huì)人員認(rèn)真聆聽并詳細(xì)記錄要點(diǎn)。工程管理部何煬表示:“老師講授的內(nèi)容干貨滿滿,從評(píng)標(biāo)流程到注意事項(xiàng)都講解得清晰透徹。雖然尚未參與過實(shí)際評(píng)標(biāo),但通過培訓(xùn)已基本掌握核心要點(diǎn),后續(xù)將努力消化吸收,爭(zhēng)取在實(shí)際工作中學(xué)以致用,選出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商?!?br />
    招標(biāo)采購(gòu)辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,招標(biāo)人代表全程參與評(píng)標(biāo),既能強(qiáng)化評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)招標(biāo)文件的精準(zhǔn)理解,確保招標(biāo)效果貼合集團(tuán)需求,又能及時(shí)監(jiān)督制止?jié)撛谶`法違規(guī)行為,形成雙重保障機(jī)制。本次培訓(xùn)正是集團(tuán)規(guī)范招標(biāo)管理的重要舉措,授課內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際需求,特別針對(duì)工程總承包(EPC)項(xiàng)目評(píng)審難點(diǎn)進(jìn)行深度剖析。




    下一步,隨州產(chǎn)投集團(tuán)將持續(xù)開展系列賦能活動(dòng),通過案例研討、實(shí)操演練等形式提升評(píng)標(biāo)專家?guī)斐蓡T專業(yè)能力,推動(dòng)招標(biāo)人代表切實(shí)履職盡責(zé),助力集團(tuán)公司招投標(biāo)項(xiàng)目高效合規(guī)落地。


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