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隨論編輯 TA的每日心情 | 開心 2019-6-14 09:20 |
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9月26日,隨州產(chǎn)投集團(tuán)召開2025年“中秋·國慶”節(jié)前安全生產(chǎn)部署暨第四季度安全生產(chǎn)督辦會,對集團(tuán)公司全領(lǐng)域、全環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理姜華明主持會議并講話,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蔣欣然,總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)總監(jiān),各部室及各子公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理相關(guān)人員參加會議。
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7 天前 上傳
會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省國慶、中秋安全防范工作視頻會議暨省安委會2025年第三次全會會議精神,以及市安應(yīng)委辦關(guān)于切實加強(qiáng)中秋國慶假期和第四季度安全防范工作的通知。
會議強(qiáng)調(diào),要以時時放心不下的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)工作,切實筑牢安全生產(chǎn)防線,全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)責(zé)任重大,要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,始終以如履薄冰的危機(jī)感繃緊安全之弦。要以釘釘子精神,抓重點、攻難點、強(qiáng)防護(hù)。建筑施工板塊,要深化危大工程管控,強(qiáng)化高空作業(yè)和臨邊防護(hù),規(guī)范施工現(xiàn)場用電和動火管理,加強(qiáng)勞務(wù)分包管理,應(yīng)對季節(jié)性風(fēng)險,堅決守住“生命防線”;資產(chǎn)管理領(lǐng)域,要筑牢消防安全“防火墻”,加強(qiáng)公共設(shè)施設(shè)備安全管控,強(qiáng)化日常巡查與應(yīng)急準(zhǔn)備,全面落實租賃安全主體責(zé)任,建立定期巡查機(jī)制,對承租方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的隱患督促整改,對不具備安全生產(chǎn)條件的要堅決清退;生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域,要保障供水供熱安全可靠,強(qiáng)化數(shù)據(jù)服務(wù)安全支撐,規(guī)范充電樁業(yè)務(wù)安全管理。各子公司要做好資產(chǎn)監(jiān)管巡查,針對假期和秋冬季安全生產(chǎn)特點加強(qiáng)監(jiān)管,深入開展安全隱患排查整治,確保本業(yè)務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
會議要求,要以抓鐵有痕的力度抓好落實,確?!半p節(jié)”平安和四季度安全收官。要提高政治站位,把安全生產(chǎn)工作作為一項政治責(zé)任、政治任務(wù)抓緊抓實。各部門、各子公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須親力親為,把安全生產(chǎn)工作抓在手上,責(zé)任扛在肩上,對本單位的安全工作負(fù)總責(zé)、親自抓。要強(qiáng)化“五個一”工作措施,全面開展隱患排查,緊盯重點點位、薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點進(jìn)行全面排查、全力整治,堅決守穩(wěn)守牢安全生產(chǎn)底線。要壓實工作責(zé)任,層層壓實,層層傳導(dǎo),確保責(zé)任落實到人、任務(wù)落實到位。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),宣傳教育,形成“人人講安全、個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍。要強(qiáng)化值班值守,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,建立值班值守情況臺賬,保持信息渠道絕對暢通。一旦發(fā)生應(yīng)急事件,能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng),科學(xué)有效處置,將損失和影響降到最低。集團(tuán)公司值班值守要統(tǒng)籌安排到位,帶班領(lǐng)導(dǎo)要按“四不兩直”方式對全公司值班值守情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),對于因責(zé)任不落實、措施不到位、排查整治不力而導(dǎo)致事故發(fā)生的,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,從嚴(yán)從重追責(zé)問責(zé)。集團(tuán)上下要以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求,扎扎實實地做好每一項安全工作,確保“雙節(jié)”和第四季度安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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