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隨州產(chǎn)投集團(tuán)召開220KV電力工程審計整改專題會

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樓主

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  • TA的每日心情
    開心
    2019-6-14 09:20
  • 簽到天數(shù): 2 天

    [LV.1]初來乍到

    1#
    跳轉(zhuǎn)到指定樓層
    發(fā)表于 2025-8-4 17:33:11 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式

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    7月30日,隨州產(chǎn)投集團(tuán)召開府南園區(qū)220KV公用電力線路工程審計整改專題會議,深入落實市審計局審計報告要求,部署整改工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蔣欣然主持會議,法務(wù)審計部、工程管理部、資金資產(chǎn)運營部、高新建公司及匠心公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。



    會上,法務(wù)審計部匯報了審計發(fā)現(xiàn)的各項問題,相關(guān)責(zé)任部門匯報整改進(jìn)展并作表態(tài)發(fā)言。




    會議強(qiáng)調(diào),要以“四個強(qiáng)化”推動整改落地見效。要提高認(rèn)識強(qiáng)站位,以國企擔(dān)當(dāng)守護(hù)國有資產(chǎn)安全,通過整改彰顯合規(guī)建設(shè)的政治自覺,保障項目長效規(guī)范運營。要明確要求強(qiáng)整改,嚴(yán)格恪守政策法規(guī)“紅線”,對對標(biāo)對表逐條校準(zhǔn)偏差;堅守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“底線”,強(qiáng)化關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量復(fù)核,筑牢安全運行根基;緊扣集團(tuán)制度“主線”,以集團(tuán)公司管理制度為標(biāo)尺,制定可量化、可核查的整改標(biāo)準(zhǔn),確保每項措施都于法有據(jù)、落地可溯。要壓實責(zé)任強(qiáng)質(zhì)效,構(gòu)建全鏈條閉環(huán)整改責(zé)任機(jī)制,建立問題、責(zé)任、成效三張清單,明確“一項問題整改、一個單位負(fù)責(zé)、一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一名專人跟進(jìn)”的責(zé)任鏈條。各責(zé)任部門既要各司其職,又要密切協(xié)作,堅決杜絕“踢皮球”“等靠要”現(xiàn)象,確保整改時效與整改成效雙達(dá)標(biāo)。

    會議要求,要建章立制強(qiáng)長效,堅持“當(dāng)下改”與“長久立”有機(jī)融合,通過制度剛性約束杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生,形成“問題整改—管理提升—機(jī)制固化”的閉環(huán)體系,推動項目管理模式從“事后補(bǔ)救”的被動應(yīng)對,全面轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防、事中管控”的主動治理,實現(xiàn)工程管理水平系統(tǒng)性躍升。各單位要始終繃緊責(zé)任之弦,以“時時放心不下”的責(zé)任感抓牢整改工作,要以此次審計整改為契機(jī),直面問題不回避、深挖根源不遮掩,確保每個問題都整改徹底、每項措施都落地見效。

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